- Nos ateliers pratiques durent 3H30
- En présentiel ou en visioconférence
- Prix : 600 € HT / participant
- Nous contacter pour organiser un atelier sur mesure, à vos dates et dédié à votre entreprise
Atelier Pratique
Actionner les nouveaux leviers de l’engagement aujourd’hui
« Je suis ce que je suis grâce à ce que nous sommes » : je m’engage parce que nous sommes
Pour qui ?
Leaders et responsables RH, responsables d’entités, managers d’équipes et chefs de projets, désireux de développer l’engagement de leurs équipes
Objectifs
- Disposer d’une boussole claire pour développer l’engagement
- Disposer d’outils pratiques afin de mettre en mouvement le collectif
- Identifier des « actionable insights » immédiatement opérationnels
- Engranger une bonne dose d’optimisme ☺
Thèmes Clés
- Identifier les nouveaux leviers de l’engagement aujourd’hui
- Etablir un diagnostic de la situation de son entité
- Construire un plan d’action pour développer l’engagement
- Détection digitale des leviers de l’engagement et priorisation des actions
- Impliquer son équipe dans le développement de l’engagement
Prérequis : aucun
Modalités Pédagogiques
- Apports d’expertise et d’outils
- Travail en petits groupes sur vos sujets concrets
- Échanges entre pairs expérimentés
- Mapping digital à l’issue de l’atelier
DURÉE DE L’ATELIER : 3H30
PRIX : 600 € HT/ participant
Tous nos ateliers sont réalisables sur mesure pour votre entreprise, en présentiel ou à distance en visio, à la date qui vous convient.
Atelier Pratique
Nourrir la bienveillance et éliminer les toxines dans son entité
« Je suis ce que je suis grâce à ce que nous sommes » : c’est la bienveillance du groupe qui permet à chacun de grandir
Pour qui ?
Leaders et responsables RH, responsables d’entités, managers d’équipes et chefs de projets, désireux de développer la bienveillance dans leurs équipes
Objectifs
- Disposer d’une boussole claire pour développer l’engagement
- Disposer d’outils pratiques afin de mettre en mouvement le collectif
- Identifier des « actionable insights » immédiatement opérationnels
- Engranger une bonne dose d’optimisme ☺
Thèmes Clés
- Identifier les leviers de développement de la bienveillance
- Établir un diagnostic de la situation de son entité
- Construire un plan d’action pour éliminer les toxines
- Détection digitale des leviers de la bienveillance et priorisation des actions
- Impliquer son équipe dans le développement de la bienveillance
Prérequis : aucun
Modalités Pédagogiques
- Apports d’expertise et d’outils
- Travail en petits groupes sur vos sujets concrets
- Échanges entre pairs expérimentés
- Mapping digital à l’issue de l’atelier
DURÉE DE L’ATELIER : 3H30
PRIX : 600 € HT/ participant
Tous nos ateliers sont réalisables sur mesure pour votre entreprise, en présentiel ou à distance en visio, à la date qui vous convient.
Atelier Pratique
Développer la cohésion et le sentiment d’appartenance dans son équipe
« Je suis ce que je suis grâce à ce que nous sommes » : fidélité individuelle et cohésion collective
Pour qui ?
Leaders et responsables RH, responsables d’entités, managers d’équipes, chefs de projets désireux de développer la cohésion de l’équipe et le sentiment d’appartenance
Objectifs
- Disposer d’une boussole claire pour développer le sentiment d’appartenance
- Disposer d’outils pratiques afin de renforcer la cohésion de l’équipe
- Identifier des « actionable insights » immédiatement opérationnels
- Engranger une bonne dose d’optimisme ☺
Thèmes Clés
- Identifier les leviers de la cohésion et du sentiment d’appartenance
- Établir un diagnostic de la situation de son entité
- Construire un plan d’action pour développer le sentiment d’appartenance
- Détection digitale des leviers de la cohésion et priorisation des actions
- Impliquer son équipe dans le développement de la cohésion
Prérequis : aucun
Modalités Pédagogiques
- Apports d’expertise et d’outils
- Travail en petits groupes sur vos sujets concrets
- Échanges entre pairs expérimentés
- Mapping digital à l’issue de l’atelier
DURÉE DE L’ATELIER : 3H30
PRIX : 600 € HT/ participant
Tous nos ateliers sont réalisables sur mesure pour votre entreprise, en présentiel ou à distance en visio, à la date qui vous convient.
Atelier Pratique
Développer l’intelligence collective et le travail collaboratif
« Je suis ce que je suis grâce à ce que nous sommes » : l’intelligence émotionnelle au service de l’intelligence collective
Pour qui ?
Leaders et responsables RH, responsables d’entités, managers d’équipes et chefs de projets désireux de développer l’intelligence collective et le travail collaboratif
Objectifs
- Disposer d’une boussole claire pour développer le travail collaboratif transversal
- Disposer d’outils pratiques pour développer l’intelligence collective
- Identifier des « actionable insights » immédiatement opérationnels
- Engranger une bonne dose d’optimisme ☺
Thèmes Clés
- Identifier les leviers du développement de l’intelligence collective
- Etablir un diagnostic de la situation de son entité
- Construire un plan d’action pour développer l’intelligence collective
- Impliquer son équipe dans le développement de l’intelligence collective
Prérequis : aucun
Modalités Pédagogiques
- Apports d’expertise et d’outils
- Travail en petits groupes sur vos sujets concrets
- Échanges entre pairs expérimentés
- Mapping digital à l’issue de l’atelier
DURÉE DE L’ATELIER : 3H30
PRIX : 600 € HT/ participant
Tous nos ateliers sont réalisables sur mesure pour votre entreprise, en présentiel ou à distance en visio, à la date qui vous convient.
Atelier Pratique
Développer la confiance au sein de son entité
« Je suis ce que je suis grâce à ce que nous sommes » : confiance en soi et confiance en l’organisation
Pour qui ?
Leaders et responsables RH, responsables d’entités, managers d’équipes et chefs de projets souhaitant renforcer la confiance organisationnelle dans leur entité
Objectifs
- Disposer d’une boussole claire pour développer la confiance organisationnelle
- Disposer d’outils pratiques afin de mettre en mouvement le collectif
- Identifier des « actionable insights » immédiatement opérationnels
- Engranger une bonne dose d’optimisme ☺
Thèmes Clés
- Comprendre les différents types de confiance et identifier les leviers du développement de la confiance organisationnelle
- Etablir un diagnostic de la situation de son entité
- Construire un plan d’action pour développer la confiance organisationnelle
- Impliquer son équipe dans le développement de la confiance
Prérequis : aucun
Modalités Pédagogiques
- Apports d’expertise et d’outils
- Travail en petits groupes sur vos sujets concrets
- Échanges entre pairs expérimentés
- Mapping digital à l’issue de l’atelier
DURÉE DE L’ATELIER : 3H30
PRIX : 600 € HT/ participant
Tous nos ateliers sont réalisables sur mesure pour votre entreprise, en présentiel ou à distance en visio, à la date qui vous convient.
Atelier Pratique
Talents gâchés et coûts cachés
« Je suis ce que je suis grâce à ce que nous sommes » : vers la fin du gaspillage des talents
Pour qui ?
Leaders et responsables RH, responsables d’entités, managers d’équipes et chefs de projets souhaitant mieux utiliser les compétences et les motivations des équipes et diminuer les coûts du gaspillage de talents
Objectifs
- Disposer d’une boussole claire pour mieux valoriser les talents
- Disposer d’outils pratiques afin de mettre en mouvement le collectif
- Identifier des « actionable insights » immédiatement opérationnels
- Engranger une bonne dose d’optimisme ☺
Thèmes Clés
- Identifier les sources du gaspillage de talents
- Repérer les compétences et les motivations des collaborateurs
- Ajuster les rôles pour mieux utiliser les talents
- Impliquer son équipe dans la valorisation des talents
Prérequis : aucun
Modalités Pédagogiques
- Apports d’expertise et d’outils
- Travail en petits groupes sur vos sujets concrets
- Échanges entre pairs expérimentés
- Mapping digital à l’issue de l’atelier
DURÉE DE L’ATELIER : 3H30
PRIX : 600 € HT/ participant
Tous nos ateliers sont réalisables sur mesure pour votre entreprise, en présentiel ou à distance en visio, à la date qui vous convient.
Atelier Pratique
Embarquer votre organisation dans l’Innovation au quotidien
« Je suis ce que je suis grâce à ce que nous sommes » : le groupe permet à chacun d’innover
Pour qui ?
Directions générales, DRH, Directions innovation, Directions digitales, Directions de la stratégie qui veulent favoriser la culture d’innovation et d’intrapreneuriat au sein de l’entreprise.
Objectifs
- Connaître les fondamentaux de la culture innovation dans votre entreprise
- Développer la place du management de l’innovation dans l’organisation
- Identifier les leviers d’une organisation innovante
- Mettre en place les actions pour développer une culture de l’innovation au sein de votre entreprise
Thèmes Clés
- Faire évoluer le leadership, les RH et les soft skills au service de l’innovation et de la transformation,
- connaître les pierres angulaires d’un système de management de l’innovation efficace
- favoriser une culture d’innovation ouverte et participative.
Prérequis : aucun
Modalités Pédagogiques
- Outil d’auto-diagnostic
- Présentation des fondamentaux de l’innovation et de la posture de l’innovateur
- Découverte des caractéristiques d’un système de management de l’innovation performant
- Échanges entre participants sur les défis et les facteurs clés de succès de vos entreprises
- Construction d’une feuille de route avec les leviers actionnables pour votre entreprise
DURÉE DE L’ATELIER : 3H30
PRIX : 600 € HT/ participant
Tous nos ateliers sont réalisables sur mesure pour votre entreprise, en présentiel ou à distance en visio, à la date qui vous convient.
Atelier Pratique
Gérer des projets d’innovation en univers incertain
« Je suis ce que je suis grâce à ce que nous sommes » : des innovacteurs pour le groupe
Pour qui ?
Directions de fonctions support ou directions opérationnelles, responsables de projets et membres d’équipes projet confrontés à l’incertitude.
Objectifs
- Identifier les enjeux d’un projet d’innovation ou de transformation
- Connaître les spécificités d’une posture adaptée à un contexte complexe et incertain
- Connaître l’effectuation et la méthode Vianeo pour piloter et valoriser un projet incertain/exploratoire
- Engranger une bonne dose d’optimisme ☺
Thèmes Clés
Se mettre dans la posture adéquate pour gérer des projets exploratoires, cheminer dans un processus structuré qui permet de concevoir rapidement un projet à impact en contexte incertain, faire grandir son leadership en tant qu’intrapreneur porteur de projet innovant/transformant, développer sa capacité à promouvoir des projets innovants, convaincre et démontrer la valeur du projet auprès de parties-prenantes sensibles aux risques.
Prérequis : aucun
Modalités Pédagogiques
- Présentation des fondamentaux de l’innovation et de la posture de l’innovateur
- Découverte de la méthode Vianeo au travers du jeu de cartes Vianeo
- Application sur un de vos projets
- Échanges entre participants sur les défis et les facteurs de succès de vos projets
DURÉE DE L’ATELIER : 3H30
PRIX : 600 € HT/ participant
Tous nos ateliers sont réalisables sur mesure pour votre entreprise, en présentiel ou à distance en visio, à la date qui vous convient.