Notre approche de la transformation organisationnelle et RH

Les transformations d’entreprises doivent régulièrement adresser deux défis sensibles :

• D’une part, les dirigeants sont à la recherche de clés pour embarquer efficacement les collaborateurs.
• D’autre part, les collaborateurs voient en général bien ce que la transformation va rapporter à l’entreprise, mais parfois moins clairement ce qu’ils ont à y gagner personnellement.

Nous avons la conviction que tout travail sur l’évolution de l’entreprise est une opportunité de faire progresser un double projet :

• Un projet collectif pour le développement de la performance de l’entreprise
• Un projet individuel d’enrichissement des rôles pour plus de sens pour chacun.

Il s’agit d’organiser les rôles pour que l’entreprise et les collaborateurs y gagnent.

Une organisation s’optimise donc rôle par rôle. Lorsque chacun est dans le bon rôle, l’agilité du collectif progresse en même temps que la qualité de vie au travail de chacun.

Grant Alexander a développé une approche, spécifique et pratique, de ces sujets : pour réussir l’évolution de l’organisation et le développement de l’entreprise, en embarquant toutes les équipes dans des rôles qui font sens, nous proposons des démarches collaboratives en douceur à l’aide d’outils digitaux nouveaux.

Nos interventions peuvent prendre la forme de conseil personnalisé et/ou d’accompagnement en coaching individuel ou collectif.