Sylvie Faisandier est consultante-formatrice et coach. Elle est basée en région parisienne, intervient en France et à l’international, en français et en anglais, en présentiel et en distanciel.

Elle est également VP d’Univers’RH, association partenaire du CELSA dont la raison d’être est l’innovation sociale par les regards croisés entre DRH adhérents, professeurs et étudiants en Master.

Auparavant ingénieur, chef de projet et manager dans un groupe aéronautique international, elle a piloté un projet de développement managérial, original dans sa démarche. Il s’agissait de co-construire avec des volontaires tout ou partie des politiques, outils et pratiques RH dans un contexte de transformation organisationnelle. A l’issue de cette expérience, Sylvie décide de se lancer dans l’accompagnement et depuis 20 ans, elle accompagne ses clients et leurs projets dans leur complexité, avec le souci du respect de leur histoire, leur imaginaire et leurs aspirations.

Elle enseigne ou a enseigné à l’EDHEC (Comportements et organisation, self-leadership, emotional intelligence, project management), Neoma (Organizational Design and development), l’ENPC (Co-Development Workshop) : une façon de rester en lien avec les jeunes générations, leurs valeurs et modes d’apprentissage, une vraie source d’inspiration, et une manière d’actualiser ses domaines d’expertise par un contact régulier avec le monde de la recherche.

Sylvie a un diplôme d’ingénieur en physico-chimie des matériaux (Grenoble INP), un master de recherche en stratégie management et organisations (Lille), et un master de management des ressources humaines (Lille). Elle a également une certification de coach professionnel (PCC, ICF).
Elle est également l’auteur d’ouvrages et d’articles dans le domaine de la formation et du leadership.

Pascal Le Saëc est consultant en organisation et développement d’entreprise, formateur en management et coach professionnel. Il accompagne les managers et dirigeants dans leur développement personnel et leur posture professionnelle depuis 2017.

Après plus de 15 ans passés en direction de programmes internationaux dans le secteur de l’équipement automobile (Autoliv, Valeo, Solvay-Inergy-Plastic Omnium), il a été directeur d’unité de production et PDG d’une PME industrielle pendant 7 ans.

Manager de transition pour l’industrie durant 2 ans, il s’est ensuite formé au coaching professionnel auprès de l’UCO. Il est aussi formateur en management pour des étudiants jusqu’en Master 2 et membre du bureau de l’association 60 000 Rebonds.

Il est détenteur d’un master HEC en management de business unit et finances, et d’un diplôme d’ingénieur ISMANS en matériaux et mécanique avancée.

Sylvie Zaugg est une consultante en développement professionnel et une formatrice, spécialisée dans la reconversion professionnelle et l’accompagnement des changements.

Sylvie Zaugg accompagne les personnes en phase de changement professionnel ou désireuses de changer de poste, de métier, d’entreprise, ainsi que les créateurs ou les repreneurs d’entreprises. Son mode d’intervention se fait soit en individuel, soit en collectif.

En individuel, elle aide la personne dans la réalisation de son projet professionnel, en utilisant les méthodes du développement personnel.

Formée à la PNL et à l’hypnose Ericksonienne, Sylvie utilise ces outils pour lever des freins, des blocages, des croyances et déterminer les objectifs, mettre en place un plan d’action sur mesure, en s’adaptant aux personnes et aux situations.

Ses 25 ans d’expérience dans différentes structures (grande entreprise internationale, cabinet de conseil en propriété industrielle et start-up) en tant que responsable administratif financier et ressources humaines, puis en tant que dirigeante d’entreprise, lui ont permis de mobiliser les compétences acquises dans le cadre de son diplôme d’études supérieures en économie et en finances, en comptabilité, fiscalité, juridique et droit social, nécessaires à la gestion d’entreprise, au management des équipes et à la création d’entreprise.

Elle propose des accompagnements, empreints de force et d’énergie, ainsi que des outils pour guider les phases de transition et de résolution des problématiques. Elle intervient aussi dans des situations de création, de transmission et de reprise d’entreprises.

En collectif, Sylvie anime des formations sur les thèmes de l’entreprenariat et du développement personnel.

Son approche pragmatique et orientée solutions, ainsi que ses qualités d’écoute, lui permettent d’aider les personnes dans la réalisation de leur objectif.

Martine Barigault est consultante et formatrice en management et en transformation digitale, organisationnelle et ressources humaines.

Elle a développé une expérience des environnements internationaux complexes et multiculturels.

Martine a commencé sa carrière dans l’informatique comme ingénieure support et cheffe de projet au sein du groupe SIEMENS et du groupe General Electric.

Puis, guidée par sa curiosité et sa créativité, elle a mené à bien un projet entrepreneurial autour d’un concept innovant dans l’art et la médiation culturelle.

Enfin, passionnée par les relations humaines, les systèmes et les organisations complexes, elle s’est tournée vers le conseil. Elle a exercé son métier de consultante en management et en transformation digitale, organisationnelle et ressources humaines, au sein de l’entité management et transformation culturelle d’un cabinet de conseil RH pendant 5 ans.

Elle est titulaire d’un MBA en conseil en management de la Toulouse Business School.

Martine accompagne ses clients dans le développement d’un regard différent permettant l’émergence et le déploiement d’opportunités de développement et d’innovation. Elle partage des clés et des outils pour embarquer vos équipes et vos partenaires d’affaires vers de nouveaux horizons et des futurs désirables.

L’ avenir est au curieux de profession.
— Jules & Jim

Sandrine Marquis est spécialiste des relations d’équipe et de l’organisation des PME-PMI, notamment en phase de transition (croissance, cession, transformation digitale…).

Son expérience multi-sectorielle du management de plus de 15 ans, associée à un cursus en psychologie du travail, lui permet d’amener les équipes à être rapidement plus autonomes dans la conduite du changement.

Consultante en management et organisation du travail, elle accompagne le dirigeant et l’aide à sortir de l’opérationnel, se replacer dans son rôle stratégique et gagner en temps, en énergie et en ambiance de travail. Elle accompagne les équipes dans la mise en lumière de leurs compétences individuelles et collectives, de leur histoire et de leurs fonctionnements.

Son obsession à rentabiliser son propre temps de travail l’a amenée à développer des compétences poussées en simplification et en automatisation des outils de travail au quotidien. Certifiée en amélioration continue de la performance, elle sait perfectionner en souplesse les outils et les processus de travail, fluidifier la communication et travailler avec les équipes qualité pour redéfinir l’organisation du travail optimale en fonction de vos objectifs de développement. Elle travaille également sur l’intégration de la culture qualité dans les pratiques managériales.

Elle dessine avec vous les contours d’une organisation performante pour mettre en œuvre durablement tous vos projets de croissance. Son objectif ? Aider à sortir du cadre pour penser “out of the box” et trouver vos propres solutions.

Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait.